Aller au contenu

Entreprises du Québec qui ont tout, sauf la force de vente

Recevez en 14 jours un représentant qui a déjà vendu votre produit.

Testé sur votre propre argumentaire, avant que vous le rencontriez.

Aucun curriculum vitæ à trier.

S'il quitte ou s'il n'atteint pas les objectifs convenus, on le remplace sans frais.

Quatre minutes de questions. Vous saurez tout de suite si votre entreprise correspond, et vous choisissez votre rencontre dans la foulée.

Vu dans

  • Daily Caller
  • Yahoo Finance
  • Business Insider
  • CEO Weekly

Si vous vous reconnaissez ici, on devrait se parler.

  • Vous passez plus de temps en entrevues qu'à faire avancer votre entreprise.

  • Les bons représentants sont déjà pris, et pour ceux qui restent, vous ne savez jamais d'avance s'ils vont livrer.

  • Vous payez pour générer des clients potentiels, et ils dorment parce que personne ne les rappelle comme il faut.

Un poste de vente vide ne coûte pas un salaire. Il coûte les appels que personne n'a faits.

C'est la partie qui ne paraît nulle part dans vos livres. Un salaire non versé se voit ; un client potentiel qu'on n'a jamais rappelé ne se voit pas.

  • Les clients potentiels que vous payez déjà

    La publicité tourne, les demandes entrent, et elles attendent. Ce sont les mêmes dollars, dépensés deux fois pour rien.

  • Le temps que vous passez à vendre

    Chaque heure au téléphone est une heure de moins à faire avancer l'entreprise. C'est le coût le plus cher et le moins compté.

  • Les trois mois de montée en puissance

    Un représentant embauché aujourd'hui ne livre pas demain. Attendre un mois de plus, c'est déplacer ce délai d'un mois, pas l'éviter.

Une entrevue vous dit si quelqu'un est bon en entrevue. Rien d'autre.

Vous embauchez sur une bonne impression, vous payez pendant des mois, et vous découvrez trop tard que la personne ne sait pas vendre. On a remplacé l'entrevue par un test.

  1. 01

    On part de ce que vous vendez

    Votre offre, vos objections, vos prix. Tout se construit sur votre produit réel, pas sur une grille générique.

  2. 02

    Le représentant passe le Test de Conversion

    Il vend votre produit, sur votre argumentaire, devant nous. On garde uniquement ceux qui livrent.

  3. 03

    Vous rencontrez quelqu'un que vous avez vu vendre

    Vous ne lisez pas un curriculum vitæ. Vous jugez une performance sur votre propre produit.

C'est la seule partie du processus qu'on ne délègue pas. Le test, c'est nous.

Ce que vous faites aujourd'hui, et ce qu'on fait à la place

La différence ne tient pas à l'effort mis dans le recrutement. Elle tient à ce que vous avez le droit d'observer avant de dire oui.

Ce que vous observez

L'entrevue

La personne vous raconte ce qu'elle a vendu ailleurs.

Le test de conversion

Vous l'écoutez vendre votre produit, sur votre argumentaire.

Ce sur quoi vous décidez

L'entrevue

Un curriculum vitæ, des références, une bonne impression.

Le test de conversion

Un appel enregistré, que vous pouvez réécouter.

Qui fait le tri

L'entrevue

Vous. Les candidatures arrivent brutes.

Le test de conversion

Nous. Vous rencontrez seulement ceux qui ont passé le test.

Quand vous savez

L'entrevue

Après trois mois de salaire, quand les chiffres tombent.

Le test de conversion

Avant de signer.

Le temps que ça prend

L'entrevue

Vous affichez le poste, vous attendez, vous recommencez.

Le test de conversion

Vos candidats vous sont présentés en 14 jours.

Si ça ne fonctionne pas

L'entrevue

Vous avez payé le salaire, et vous repartez à zéro.

Le test de conversion

On le remplace sans frais, pendant au moins 60 jours.

Deux semaines, ça ressemble à ça.

Pas une promesse abstraite. Une date que vous pouvez encercler sur votre propre calendrier.

Aujourd'hui

jeudi 10 septembre

Votre représentant en poste

jeudi 24 septembre

10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

Un représentant testé sur votre produit, qui appelle vos clients potentiels.

Les 14 jours commencent à l'entente, pas aujourd'hui. La date ci-dessus suppose qu'on s'entend cette semaine.

  • 14 jours

    Pour vous présenter vos candidats

  • Aucun CV

    Vous jugez sur une performance, pas sur un papier

  • 60 jours

    Remplacement sans frais s'il ne fait pas l'affaire

Minimum 60 jours après son entrée en poste.

Ce que disent les entreprises placées

De vrais résultats d'entreprises qui ont arrêté de chercher toutes seules.

  • « On cherchait des représentants depuis des mois. En deux semaines, on a rencontré 4 candidats solides et on en a embauché deux. »

    Serujan K.Propriétaire · Elev8Événementiel · Québec
  • « Zéro CV à trier. Ils nous ont présenté du monde déjà évalué, prêt à closer. On a sauvé un temps fou. »

    Alex D.Propriétaire · Université CryptoFinance et Web3 · Québec
  • « Le candidat placé performait dès la première semaine. C'est le jour et la nuit avec nos anciennes embauches. »

    E.W.Propriétaire · Accès CarrièreFormation médicale · Québec

À qui ce n'est pas destiné

On préfère le dire ici plutôt que pendant un appel que personne n'aurait dû réserver.

  • Vous démarrez et vous n'avez pas encore vendu votre offre vous-même. Un représentant vend ce qui se vend déjà, il ne trouve pas ce qui se vend.

  • Vous n'avez ni clients potentiels entrants ni banque de clients à appeler. La personne la plus douée du monde échoue devant une liste vide.

  • Vous cherchez quelqu'un qui fera aussi votre marketing. Ce n'est pas le même métier, et le confondre coûte deux salaires.

  • Vous voulez payer uniquement à commission, sans base. Les représentants qui livrent ont le choix, et ils prennent l'offre d'en face.

Si rien de tout ça ne vous décrit, le questionnaire prend quatre minutes.

Les questions qu'on reçoit le plus souvent

Pourquoi un questionnaire avant de réserver ?

Parce qu'on ne place pas un représentant dans toutes les entreprises. Une rencontre qui ne mène nulle part vous coûte votre temps autant que le nôtre. Quatre minutes de questions valent mieux qu'une heure d'appel qui ne pouvait pas aboutir.

Vous faites du recrutement ?

Non. Une agence de recrutement vous envoie des candidatures et vous laisse trier. Nous, on vous présente une personne qu'on a vue vendre votre produit. Vous ne faites pas le tri, vous faites le choix final.

Et si le représentant ne fait pas l'affaire ?

S'il quitte ou s'il n'atteint pas les objectifs convenus au départ, on le remplace sans frais, pendant au moins 60 jours après son entrée en poste. Les objectifs sont écrits avant qu'il commence, pour que personne n'ait à débattre après coup.

Combien de temps ça demande de mon côté ?

Un appel pour cadrer ce que vous vendez et ce que vous cherchez, puis les rencontres avec les candidats retenus. Le tri, les entrevues et le test se font sans vous.

Combien ça coûte ?

Un pourcentage de la rémunération totale du représentant pour sa première année. Vous repartez de l'appel avec le chiffre exact pour votre poste, parce qu'il dépend du salaire et de la commission que vous offrez.

Vous avez des représentants dans mon secteur ?

C'est justement une des questions de l'appel. Si on n'a personne de crédible pour ce que vous vendez, on vous le dit à ce moment là plutôt que de vous faire attendre 14 jours pour rien.

Qui vous parle

Fabrice Maillardet

Fondateur, Placement High Ticket Group

C'est lui dans la vidéo, et c'est lui ou son équipe qui prendra l'appel. On place des représentants au Québec depuis Montréal, sous Vente à Distance inc.

Ce qui se passe pendant les 30 minutes

  1. On vous demande ce que vous vendez, à qui, et à quel prix.
  2. On vous dit franchement si on a quelqu'un de crédible pour ça, ou non.
  3. Si oui, on vous donne le chiffre exact et les délais. Si non, l'appel se termine là et vous n'entendrez plus parler de nous.

Aucune présentation, aucune relance après un non. Vous repartez avec une réponse dans les deux cas.

Aucun engagement. On vous dit honnêtement si on ne peut pas vous aider.